Бизнес-акселератор - бұл стартаптар мен дамып келе жатқан кәсіпорындарға жоғарыда аталған акселератордың қолда бар ресурстары мен жабдықтары арқылы тезірек өсуіне көмектесетін бизнес машинасы.Бизнес акселераторы өнеркәсіптік құн тізбегін және бизнесті жүргізу процесін жақсартуға және дамытуға бағытталған.
Бизнес акселератор шағын және орта кәсіпорындарды (ШОБ) тезірек және жақсырақ өсуі үшін барлық қажетті ресурстармен және қызметтермен қамтамасыз етеді.Әрбір кәсіпорын кезең-кезеңімен дамып келеді.Бір жарым жылдан екі жылға дейінгі бөтелке мойын кезеңі бар, бұл қиын кезең.Бөтелкенің мойнынан өткеннен кейін ол бизнестің кеңеюімен бірге тез өсіп, дамиды.ШОБ кедергілер мен кедергілерге тап болған кезде, акселератор бизнесті одан әрі дамытуға итермелеу үшін шешімді автоматты түрде немесе жасанды түрде әзірлейді.
Біз стартап-инкубатор, бизнес-оператор және бизнес-менеджер туралы айттық, бұлардың барлығы бизнес акселераторының құрамына кіреді, бірақ бизнес-акселератор осы арқылы бизнесті іздеуге, қолдауға, жаңартуға, клондауға және бизнесті құру үшін алмасуға баса назар аударылады. тығырықтан шығып, жобаланған және күтілгендей тезірек дамиды.Бизнес акселераторының көптеген пайдалы функциялары бар, олар төмендегідей енгізіледі.
Бизнесті іздеу функциясы
Бизнесте «тауарларды алу» сөзі тауарлар мен қызметтерді сатып алу үшін жеткізушілерді іздеуге, бағалауға және тартуға бағытталған бірқатар сатып алу тәжірибесін білдіреді.Бизнес-ссорсинг инсорсинг пен біздің ресурстардан тұрады.Инсорсинг - бұл компанияның ішінде орындау үшін басқа біреуге бизнес функциясын беру процесі.Ал аутсорсинг бизнес функциясын басқа біреуге беру процесін білдіреді.
Әртүрлі жіктелген критерийлер бойынша бизнесті іздеудің көптеген түрлері бар.Мысалы,
(1) Жаһандық ресурстар, өндірістегі жаһандық тиімділікті пайдалануға бағытталған сатып алу стратегиясы;
(2) Сатып алу қызметін жақсарту және қайта бағалау үшін жеткізу тізбегін басқарудың құрамдас бөлігі болып табылатын стратегиялық көздеу;
(3) Кадрларды іздеу, стратегиялық іздеу әдістерін пайдалана отырып, таланттарды жалдау тәжірибесі;
(4) Ко-сорсинг, аудиторлық қызмет түрі;
(5) Корпоративтік ресурстар, жеткізу тізбегі, сатып алу/сатып алу және түгендеу функциясы;
(6) Екінші деңгейлі ресурстар, тұтынушылардың азшылықтарға тиесілі бизнес шығындарының мақсаттарына қол жеткізу әрекеті үшін жеткізушілерді марапаттау тәжірибесі;
(7) Нетсорсинг, үшінші тарап провайдеріне жүгіну және олар арқылы жұмыс істеу арқылы сатып алу тәжірибесін оңтайландыру немесе бастау үшін кәсіпорындардың, жеке тұлғалардың немесе аппараттық және бағдарламалық қосымшалардың белгіленген тобын пайдалану тәжірибесі;
(8) Инверттелген көздеу, әдетте сатып алу немесе жеткізу тізбегінің тұлғасы жүзеге асыратын бағаның құбылмалылығын төмендету стратегиясы, оның көмегімен ұйымның қалдық ағынының құны баға тенденцияларын пайдаланатын әлеуетті сатып алушылар ауқымынан мүмкін болатын ең жоғары бағаны белсенді түрде іздеу арқылы максималды болады. басқа нарықтық факторлар;
(9) Қашықтан сақтандыру, ішкі және үшінші тарап қызметкерлері арасында бірлескен бірліктерді құру арқылы бизнес функциясын аяқтау үшін үшінші тарап жеткізушісімен келісім-шарт жасау тәжірибесі;
(10) Мультисорсинг, АТ сияқты берілген функцияны қызмет портфолиосы ретінде қарастыратын стратегия, олардың кейбіреулері аутсорсингке, ал басқаларын ішкі қызметкерлер орындауға тиіс;
(11) Тапсырманы орындау үшін ашық қоңырау түріндегі адамдар немесе қауымдастықтың анықталмаған, әдетте үлкен тобын пайдаланатын краудсорсинг;
(12) аутсорсинг, компания мен қызмет көрсетуші аутсорсингте немесе іскерлік қатынаста әрқайсысы үшін өзара тиімді келісім жасау үшін ортақ құндылықтар мен мақсаттарға назар аударатын гибридті бизнес үлгісі;
(13) Төмен құны бар елдік ресурстар, операциялық шығындарды қысқарту үшін еңбек және өндіріс шығындары төмен елдерден материалдарды сатып алу стратегиясы...
Компанияның дамуын ресурстардан бөліп қарауға болмайды.Компанияның дамуы ресурстарды табу, біріктіру және пайдалану процесі деп айтуға болады.Мысал ретінде Таннетті алайық.Біздің қызмет көрсету арнасын екі аспектіден түсінуге болады, атап айтқанда, инсорсинг және аутсорсинг.
Инсорсинг үшін біз клиенттерді табамыз, содан кейін олар бізге сеніп тапсыратын әртүрлі бизнеспен келісімшарт жасаймыз.20 бөлімдері мен кәсіби топтары бар Tannet тұтынушыларға бизнес-инкубатор қызметі, бизнес-оператор қызметі, бизнес-менеджер қызметі, бизнес акселераторы қызметі, капиталды инвестор және оның қызметтері, сондай-ақ бизнес-шешім жеткізушісі қызметін қоса алғанда, қанағаттандыратын қызметтерді ұсына алады.Егер клиент бизнесті бастау, бизнесті жалғастыру немесе бизнесті жеделдету шешімдерін алу үшін бізге жүгінсе, біз оларға өз ресурстарымызбен көмектесеміз.Яғни, инсорсинг дегеніміз - аутсорсингпен айналысуы керек жұмысты орындау.
Керісінше, аутсорсинг басқа тарапқа бизнес-процесті (мысалы, жалақыны өңдеу, шағымдарды өңдеу) және операциялық және/немесе негізгі емес функцияларды (мысалы, өндіріс, нысанды басқару, байланыс орталығына қолдау көрсету) келісім-шартты қамтиды (сонымен қатар бизнес-процесті қараңыз). аутсорсинг).Мысалы, шетелдік инвестор Қытайда компания ашқаннан кейін, кезек күттірмейтін істердің бірі – кадрларды іріктеу.Бұл Қытайға жаңадан келгендер немесе осыған байланысты тәжірибесі аз адамдар үшін өте қиын.Сондықтан ол біз сияқты адам ресурстарын басқару және еңбекақы төлеу қызметін ұсынатын кәсіби агенттікке жүгінгені дұрыс!
Қорытындылай келе, инсорсинг арқылы компания клиенттерді табады, ал аутсорсинг арқылы әртүрлі сыртқы ресурстарды біріктіреді.Инсорсинг пен аутсорсингтен алынған барлық ресурстарды пайдалана отырып, компания дамып, өсіп келеді.Бизнес акселераторының қызметі осында жатыр.
Бизнесті қолдау функциясы
Бизнесті қолдау функциясы кәсіпорындардың жұмысын қолдауда маңызды рөл атқарады және оларға ең жоғары сапалы қызметтер мен өнімдерді жеткізуге мүмкіндік береді.Бұл ұйымның табысының негізгі факторы болып табылады, бірақ бұл қосымша шығындар және ұйымдық мақсаттарды тиімді және нәтижелі жеткізуді қолдау үшін оның әрекеттері сәйкестендірілуі керек.Клиенттерге жобалауда және жеткізуде көмектесетін бизнесті қолдау функцияларына бағдарламалық құралдың сақтық көшірмесін жасау құралы, аппараттық құралдың сақтық көшірмесін жасау мүмкіндігі, бизнесті іске асыратын практикалық ресурстар, технологиялар мен ақпарат және т.б. кіреді. Біз клиенттерге қолдау қызметтерін көрсетуді қарауға көмектесе аламыз.Атап айтқанда, біз қолдау көрсете аламыз:
(i) бағдарламалық қамтамасыз етуді ҒЗТКЖ (мысалы, EC қолданбалы бағдарламалық құралы немесе техникалық бағдарламалық құрал), веб-сайт дизайнын және т.б. қамтамасыз ету;
(ii) нақты және виртуалды кеңселерді, қоймаларды және логистикалық қызметті, телефон желісін беруді және т.б. ұсыну;
(ii) ұйымның стратегиялық мақсаттарына сәйкес келетін жұмыстың жаңа тәсілдерін әзірлеу және енгізу, атап айтқанда стратегиялық жеделдету;
(iv) ішкі және сыртқы тұтынушыларды қолдау қызметтерін ұсынудың негізіне қоятын мәдени өзгеріс, мысалы, компания қызметкерлеріне арналған анықтамалық дизайн, бренд туралы хабардар болу, коммуникация және қарым-қатынасты басқару және т.б. (мәдениетті жеделдету).
Кең мағынада бағдарламалық құралдар әртүрлі бағдарламалық жабдықты, мәдени ортаны және рухани элементтерді білдіреді, ал аппараттық құралдар аппараттық жабдықтың барлық түрлерін, материалдық ортаны және физикалық элементтерді білдіреді.Tannet ақпараттық сауда қызметін, мобильді желі қызметін, бұлтты сақтау қызметін және бағдарламалық қамтамасыз етудің ғылыми-зерттеу қызметін ұсынатын Технология және ақпарат бөлімін құрды.Бір сөзбен айтқанда, Таннет – кәсіпкерлер мен инвесторлар үшін берік тірек.Біз бизнесті орнату, бақылау және жылдамдатудың бүкіл процесі арқылы қажетті ресурстарды ұсына аламыз.
Бизнесті жаңарту функциясы
Бизнесті жаңарту немесе жақсарту функциясы ең маңызды жақсарту бастамаларына назар аудару және ең жоғары әсер ету мүмкіндіктеріне дұрыс ресурстарды, құралдарды және әдістемелерді орналастыру үшін ресми іріктеу критерийлерін қамтиды.Барлық бизнесті жеделдету қызметтері ресурстарды оңтайландыру және құндылықты арттыру деңгейіне жету үшін үдеріс пен тиімділікті арттыруға, мүмкіндіктер мен қолжетімділікті арттыруға бағытталған ағымдағы бизнес үлгісіне негізделген.Бизнесті жаңарту үшін келесі аспектіден бастауға болады:
(i) Бизнес үлгісі.Әрбір кәсіпорынның өзіндік даму моделі бар.Біздің бір-бірімен байланысты және үнемі жұмыс істейтін әлемде бизнестің өмірлік циклдері қысқарады және қысқарады.Компаниялар әрқашан бизнес үлгілерін мезгіл-мезгіл өзгертеді деп күткен, бірақ қазір олардың көпшілігі оларды жылдам жаңартуды жалғастыруда.Кейде үлгі табыс, шығындар және бәсекелестік саралау бойынша ұйымдық мақсаттарыңызға сәйкес келетін болса, оны бірден өзгертудің қажеті жоқ.Бірақ сіз оны кез келген уақытта жаңартуға дайын болуыңыз керек және оны қашан және қалай жасау керектігін білуіңіз керек.Табысты инноваторлар тұтынушылардың күтулерін бәсекелестеріне қарағанда ертерек және тереңірек түсіну үшін қиын ақпаратты қолданатын адамдар екенін анықтадық.Олар сондай-ақ оны өз бизнесі үшін басымдықтарды белгілеу, балама сценарийлер негізінде нәтижелерді модельдеу және соңында бизнес үлгісін жаңарту үшін өзгертулер енгізу үшін конфигурациялау үшін пайдаланады.
(ii) Бизнес философиясы.Бизнес философиясы - бұл компания жұмыс істеуге тырысатын сенімдер мен принциптердің жиынтығы.Бұл көбінесе миссия мәлімдемесі немесе компанияның көзқарасы деп аталады.Бұл негізінен компанияның операциялық жоспары. Бизнес философиясы компанияның жалпы мақсаттары мен оның мақсатын түсіндіреді.Жақсы бизнес философиясы компанияның құндылықтарын, сенімдерін және жетекші принциптерін сәтті сипаттайды.Бизнес философиясы өте маңызды болғандықтан, егер сіздің компанияңыз клиенттердің көңілінен шығып кетсе, бизнесіңіз жоғары сұранысқа ие болған кезде тұтынушыларыңызға қалай қарағаныңызды қарап шығыңыз.Бұрынғы және болашақ клиенттерді тарту үшін бизнес тәжірибеңізді қайта бағалауыңыз керек.
(iii) Процесті басқару.Процесті басқару - бұл бизнес-процестің орындалуын жоспарлау және бақылау әрекеттерінің жиынтығы.Бизнесті жүргізу кезінде сіз күн сайын ондаған бизнес-процестерді пайдаланасыз.Мысалы, есепті жасаған сайын, тұтынушы шағымын шешкен сайын, жаңа клиентпен байланысқанда немесе жаңа өнімді шығарған сайын бірдей қадамдардан өтуіңізге болады.Сіз тиімсіз процестердің нәтижелерін де кездестірген боларсыз.Бақытсыз тұтынушылар, күйзеліске ұшыраған әріптестер, өткізіп алған мерзімдер және шығындардың жоғарылауы - дисфункционалды процестер тудыруы мүмкін мәселелердің кейбірі ғана.Сондықтан процестер жақсы жұмыс істемей тұрғанда оларды жақсарту өте маңызды.Жоғарыда аталған мәселелердің кейбіріне тап болған кезде, тиісті процесті қарап шығу және жаңарту уақыты болуы мүмкін.Бұл жерде әртүрлі процестердің барлығының ортақ бір қасиеті бар екенін есте ұстаған жөн — олардың барлығы сіздің және сіздің командаңыздың жұмыс істеу тәсілін оңтайландыруға арналған.
(iv) Іскерлік дағдылар.Жеке бизнесіңізді жүргізу - бұл шляпалардың барлық түрлерін кию керек дегенді білдіреді.Маркетинг қалпағы болсын, сатылым қалпағы немесе жалпы адамдардың дағдылары болсын, сіз теңгерімді есептік жазбаны қалай жүргізу керектігін және байлығыңызды арттыруды білуіңіз керек.Әдетте табысты кәсіпкерде бес дағды болады: сату, жоспарлау, коммуникация, тұтынушыларға назар аудару және көшбасшылық.Күнделікті іскерлік операцияларда табысқа жету үшін жұмыс берушінің де, қызметкердің де дамытуы немесе жақсартуы қажет дағдыларды анықтау маңызды.
(v) Операциялық жүйе.Қай саламен айналыссаңыз да, өзіңіздің операциялық жүйеңізді құра отырып, белгілі бір кәсіби дағдылар мен басқару мүмкіндіктері қажет.Операциялық жүйе кәсіпорынның дамуына ілесе алмаған соң, реттеу және жақсарту қажет.
Бизнесті клондау функциясы
Іскерлік клондауды ішкі бөліну және сыртқы репликация деп түсінуге болады.Тәуелсіз операторды көбейтуге келетін болсақ, кез келген компанияның негізгі мақсаттарының бірі - өсу және кеңейту, бұл бизнесті жеделдету мақсаты болып табылады.Тәуелсіз операциялық бөлімше, бөлімдер, филиалдар, дүкендер желісі немесе еншілес ұйымдардың барлығы өздерінің бас компанияларының тәуелсіз операторлары болып табылады.Бір білікті менеджер тағы бір бөлімді немесе розетканы, ал бір білікті менеджер тағы бір филиалды немесе еншілес ұйымды клондай алады.Элиталарды, жұмыс үлгісін және үлгісін клондау және көшіру арқылы кәсіпорын өз өлшемін үлкейтіп, оңтайландыра алады.Кәсіпорынның тәуелсіз операторлары неғұрлым көп болса, соғұрлым ол күшті болады.
Акселерацияның алғышарты серпіліс болып табылады, содан кейін бизнес акселераторы үлкен мән беруі керек тағы екі негізгі фактор бар: бірі - барлық қажетті бизнес функцияларын жаңарту, екіншісі - тәуелсіз операциялық бөлімшенің қайта өндірісі, яғни өзіне тәуелді. қызметкер және тәуелсіз бөлім, сауда нүктесі немесе тіпті компания.
Шын мәнінде, сәтті стартаптың ұрығын клондау жақсы идея болуы мүмкін.Біз табиғи түрде жаңа идеяларды тойлауға ұмтылатын болсақ та, клондау заңды бизнес-үлгі немесе бизнес-процесс, ал егер іскерлік қабілеті мен талантымен араласса, табыс әкеледі.Бұл да, сөзбе-сөз, жердегі тіршілік сияқты табиғи.Біз ДНҚ репликация процесі сияқты, клондау біздің эволюциямызды жалғастыру үшін өте маңызды деп айтуға дейін барар едік.Неліктен?Қара жәшіктің тістері - бәсекелестің бизнесі - жасырылған кезде инновация органикалық түрде болады.Ұқсас нәтиже шығару үшін көптеген шығармашылық процестер қажет.
Бизнес алмасу функциясы
Қазір ақпарат дәуірі.Ақпарат барлық жерде жатыр.Ақпаратты иеленетіндер, ақпаратты біріктіруде және ақпаратты пайдалануда жақсы жұмыс істейтіндер, сөзсіз, айырмашылықты жасайды.Бизнес хабтар немесе бизнес порталдар кәсіпкерлерге, бизнесті бастаушыларға, өзін-өзі жұмыспен қамтыған адамдарға және шағын бизнес иелеріне тұрақты бизнесті құрудың, дамытудың және қолдаудың арзан нұсқасын қамтамасыз ету үшін жаһандық трендті дамытуда.Егер кәсіпкер сұраныс пен ұсынысты сәйкестендіру үшін платформа таба алса, оның табысты жұмыс істеуі әлдеқайда жеңіл болады.
Таннет құрлықта да, теңізде де, онлайн және офлайн режимінде көп функциялары бар берік ұйым болып табылатын Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) құрды.Бұл қалалар мен өнеркәсіптер арасында одақ құратын, кәсіптер мен кәсіпорындар арасындағы бірлескен жұмысты дамытатын және өнеркәсіптік тізбектерді байланыстыруды, сұраныс пен ұсыныс тізбегін сәйкестендіруді және менеджменттің интеграциясын жеделдету үшін кәсіпкерлердің бірлескен әрекеттеріне ықпал ететін кәсіпорындардың жұмыс және даму платформасы. желі жұмысына негізделген, ақпарат алмасу және сілтеме ретінде сұраныс пен ұсыныс сәйкестігі.Ол бизнес хаб, алмасу орталығы, интернет желісі және ақпараттық платформа ретінде қызмет ете алады
Бизнес акселераторы кәсіпорындарға одан әрі жақсартуға көмектесуге бағытталған.Бірнеше жылдық дамудан кейін кейбір кәсіпорындар ішкі және сыртқы факторларға байланысты нашарлаудан нашарлауы мүмкін, немесе күнкөрістерін әрең қамтамасыз етеді немесе бірқалыпты жұмыс істейді.Осындай жағдайлардың әрқайсысына тап бола отырып, кәсіпорындар серпіліс тауып, қайта оралу және күшейе түсу үшін стратегиялық түзетулер енгізуі керек.Бұрын енгізілген бизнес-инкубатор қызметіне, бизнес-оператор қызметіне, бизнес-менеджер қызметіне қосымша Tannet сонымен қатар тағы үш қызметті ұсынады, атап айтқанда, бизнес акселератор қызметтері, капиталды инвестор қызметтері және бизнес шешімдерін жеткізуші қызметтері.Біз компанияны орнату, пайдалану, дамыту үшін барлық қажетті кәсіби қызметтерді ұсынамыз.
Бізбен хабарласыңы
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Жіберу уақыты: 04.04.2023 ж